2月18日，公司养护管理部组织召开部门工作会暨内部培训会。会议对项目开工前工作进行指导，并对片区规划思路进行了讲解。

会议要求，各片区经理要尽快对养护项目各分部分项工程的工序、工法、安全风险点，危险源识别进行全面梳理，定期组织讨论，确保对全盘工作充分熟知。待项目开工后，各片区经理应加强现场安全检查，形成检查-整改-回复的良性闭合循环。

会议还开展了内部培训，对协作人员讲解了公司业务，部门职责，个人工作任务及工作流程等，并对施工过程中涉及的内业工作进行细致介绍。