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为深入推进国企改革三年行动，全面贯彻执行蜀道集团、川高公司党委关于推行领导班子成员任期制和契约化管理的改革工作要求，11月25日，智慧高速公司举行实行领导班子成员任期制和契约化管理签约仪式。蜀道集团数据中心主任、智慧高速公司董事长张洪春出席仪式并作重要讲话，智慧高速公司全体班子成员、中层干部参加签约仪式。

签约仪式上，张洪春与智慧高速公司7位班子成员分别签订岗位聘任协议、年度和周期目标考核责任书。智慧高速公司总经理陈非代表班子汇报了公司年度经营情况和国企改革三年行动推动工作情况。张洪春对公司的整体经营情况和国企改革三年行动推进工作表示肯定，他指出，建党100周年以来国有企业改革发展取得重大成就，班子成员和全体中层干部要认真领会中央、国务院推动本一轮全面改革的决心和意志，进一步提高认识、统一思想，紧盯改革剩余任务量，以工作实践奋力推进深化改革，力争超额完成改革任务目标。

同时，张洪春强调，领导班子成员任期制和契约化管理是全面深化国有企业改革的一项重要内容，是健全国有企业市场化经营机制的关键举措，开展任期制契约化管理，既是落实国资委深化改革促发展的要求，也是集团公司改革干部管理机制、建立揭榜挂帅竞争机制的新尝试，要求班子成员一是要充分认识全面推行任期制契约化管理的必要性、重要性，必须按照省国资委、集团的要求坚定不移地抓好落实；二是要做支持改革、参与改革的带头人，以上率下，形成带动示范效应，推动下一步全面推行市场化用工、员工能进能出、收入能增能减等改革任务的完成；三是要坚守“契约”精神，承诺责任并兑现责任，按岗位职责要求进行履职，破除在管理意识上的“大锅饭”顽疾，自觉以个体履责推动公司经营总目标实现。

陈非代表班子作表态发言，承诺将从“考核期限、薪酬政策、考核指标、退出机制”四个方面实行任期制契约化管理，充分调动班子成员干事创业积极性和主动性，同时立足公司改革发展大局，聚焦目标、奋力攻坚，确保公司各项改革任务高质量完成。