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11月25日，智慧高速公司在成都组织召开国企改革三年行动工作专题培训会，邀请中智咨询公司西南区域副总经理冉小燕专家作专题授课。智慧高速公司领导班子成员、全体中层干部和部门经办人员参加现场会议，其余员工全部通过视频参加线上培训。

冉小燕专家介绍了国企改革三年行动的政策背景，结合省国资委的改革指导精神，重点从如何深化三项制度改革、如何推行任期制契约化管理的落地落实、如何做好绩效管理的文化氛围宣导等方面，系统分享了国企在构建市场化经营机制建设过程中的重点、难点和典型案例，见解深刻、深入浅出，培训达到预期目的。

会议同时指出，组织开展国企改革三年行动培训，是按照公司国企改革三年行动工作方案和工作台账要求，进一步学习贯彻习近平总书记关于国企改革和党的建设的重要论述、全面贯彻落实省国资委及蜀道集团、川高公司有关国企改革三年行动的决策部署的重要一步。会议强调，国企改革三年行动推进工作是当前和今后一个时期重中之重的工作任务，公司各部门要进一步提高站位，深刻认识到这项任务的紧迫性和重要性，克服年底工作忙、任务紧的实际困难，分析在推进过程中存在的问题、制定解决措施，紧密配合牵头部门，以川高公司“年底前完成台账任务、重要分项和总体评估‘三个70%’”的最新要求分解任务、倒排时间表，在保证质量的同时提速推进，确保改革行动产生综合成效，努力达到预期效果。