6月10日至6月12日，高路信息公司安全总监李小彬带队赴川红、久马项目开展隧道施工管控与人员履约专项督导检查，紧盯施工安全、合同履约及人员在岗履职等重点环节，夯实项目管理基础。

在川红项目，检查组实地查看项目部驻地建设情况，核查场地规划、设施布置及前期筹备资料，督促项目完善开工前置手续，细化人员物资进场计划。在久马项目，检查组深入隧道施工一线，重点排查占道施工、照明设施、高空作业等安全环节，并对照合同逐项核查管理人员在岗履职情况，现场梳理问题清单，明确整改方向。

结合本次现场检查情况，李小彬提出以下工作要求：未开工项目要抢抓筹备节点，健全安全管理制度，做好开工前交底培训；紧盯隧道高空作业风险，限期闭环整改，强化全过程动态管控；严格落实合同履约规定，压实岗位职责，杜绝人员挂靠脱岗。同时要健全日常巡查机制，常态化落实安全管控与履约管理，稳步推进项目标准化建设。

下一步，公司将持续跟进问题整改复核，常态化开展督导检查，严守安全底线，保障项目建设平稳有序推进。