5月6日，为持续优化公司项目资金回款管理，保障公司经营活动现金流稳健运行，全面提升公司整体经营质效，高路信息公司组织召开2026年应收款项回款专题工作会。公司党委书记、董事长、总经理赵霄出席会议并讲话，公司党委委员、财务总监胡德智主持会议。

会议通报了2025年度项目经理应收款项考核情况，梳理公司2026年应收款项工作计划，明确各项目计划回款金额、回款时间节点、责任项目经理及分管领导，构建“层层压实、责任到人”的落实机制。

赵霄强调，各部门要充分认识回款工作的重要性，项目回款直接关系到公司资金链安全，当前公司面临较大的现金流压力，各岗位人员必须将回款工作作为重点工作抓实抓细，确保压力层层传导、责任直达一线；针对项目质保金的回款，实施“单独清理、专项攻坚”机制，建立专项台账，推动解决长期未收回项目质保金的回款问题；公司将建立动态考核机制，制定科学合理、导向鲜明的考核奖惩规则，考核结果直接与项目经理绩效薪酬、年度评优评先挂钩，同时持续强化督导与问责，定期通报进展，表彰先进、问责后进，以强有力的考核，推动形成“人人重视回款、全员参与回款”的工作氛围，确保年度回款目标全面完成，为公司高质量发展筑牢资金保障。

公司领导班子、中层干部以及相关岗位人员参加会议。