3月13日，高路信息公司召开2026年大监督工作推进会，公司党委委员、纪委书记庹颖主持会议，党委委员、财务总监胡德智出席会议并讲话。

会议集中学习了习近平总书记在二十届中央纪委五次全会上的重要讲话精神及公司《大监督机制暂行办法》，各部门负责人依次汇报落实“一岗双责”、日常监督开展情况及2026年监督工作计划，并围绕当前监督工作中存在的短板与改进建议进行了交流讨论。随后，与会领导就做好2026年大监督工作进行了部署安排。

会议强调，做好2026年大监督工作，要重点抓好三方面落实：一是提高政治站位，把准大监督方向。紧扣“第一议题”落实、重大决策部署执行及“十五五”规划落地，做深做实政治监督。紧盯“一把手”和领导班子，严管新提拔干部、年轻干部及关键岗位人员，推动责任层层传导。围绕转型创新、项目建设、资金管理、选人用人等中心工作，以监督防范风险、保障落实、促进发展。二是聚焦重点关键，提升大监督质效。压紧压实“一岗双责”，推动各部门将监督嵌入业务全流程。严格执行《大监督机制暂行办法》，强化纪检、巡察、审计、财务等协同联动，实现信息互通、线索互移、成果共享。聚焦项目招投标、资金支付、物资采购等重点领域，加强对“三类干部”的常态化纪律提醒。做实日常监督，坚持抓早抓小，用好谈心谈话、政治生态研判等手段，让监督常在、形成常态。三是强化担当作为，确保各项任务落地见效。加强政策学习与业务培训，着力打造懂经营、懂管理、懂监督的复合型队伍。坚持严管与厚爱相结合，严格监督执纪问责，精准落实“三个区分开来”，激励干部担当作为。对照2026年监督计划，细化举措、明确时限，确保大监督体系高效运转、取得实效。

公司各部门负责人、各部门党风廉洁监督员参加会议。