9月24日，蜀道智慧交通集团党委副书记、副董事长、总经理陈非带队赴高路信息公司龙池基地开展安全生产专项督查，高路信息公司党委书记、董事长、总经理赵霄，党委委员、工会主席、副总经理罗玉萍参加督查。

督查组实地查看龙池智慧云仓项目施工现场工程建设推进情况，并组织召开座谈会，详细听取项目建设进展、安全管理措施落实及施工进度管控等工作汇报。

陈非在督导中就项目推进与安全管理工作提出五点具体要求，一是功能对比要科学，要保留传统人工收费车道作为对照样本，通过新旧模式并行运行，系统对比分析新型收费模式在通行效率、服务体验等方面的提升效果。二是数据联通要彻底，通信系统必须与省中心实现全链路打通，确保实时获取真实、完整的收费数据。三是场景模拟要真实，要在测试场部署多台车辆，模拟大流量路段收费站高峰期的排队场景，通过还原真实通行环境，检验系统在极端条件下的稳定性与可靠性。四是设备评估要客观，要进行多维度数据比对，对比不同车道、不同品牌收费设备的运行表现，并在此基础上开展综合评估。五是安全底线要守牢，要始终把安全生产放在首位，严格落实各项安全生产管理制度，加强施工现场隐患排查与风险防控，确保项目建设全过程安全可控。

蜀道智慧交通集团相关人员、高路信息公司相关人员参加督导检查。